V extralize ledního hokeje se bylo letošní sezonu na co koukat. Vybrané zápasy se do posledního místa vyprodaly. Beze sporu je to způsobeno i tím, že se na kluzištích stále pohybují dlouhohrající legendy. A faktem je i to, že se ze zámoří vracejí top hráči, kteří chtějí podpořit svůj mateřský klub a srdnatě na českých stadionech za podpory bouřícího publika bojují. Co ale dělá tým tím nejlepším?

Zaručeně zkušenost, o které již byla zmínka, dále souhra a to, že hráči na ledě vědí jeden o druhém. Měl by fungovat produktivní útok, ten musí vycházet ze zajištěné obrany. A neprůstřelný gólman. Spolupráce, nejen centr forvarda s křídly, ale i s obranou, s brankářem. Do toho jim trenér vymýšlí taktiku, zná své hráče, má nastudovaného soupeře, dynamicky je připraven čelit tahům trenéra mančaftu, který je chce obrat o body či medaile. Musejí spolu všichni komunikovat – na tréninku, v šatně, na ledě.

Obecně lze říci, že je to hodně podobné i pro výrobní firmy a společnosti, tvořící hodnoty směrem ke svým zákazníkům. Týmy nebo oddělení, pokud spolu nekomunikují a nejsou na stejné vlně, způsobují třecí plochy, které mohou způsobit například zpoždění zakázky. Když hrotový obchodník nespolupracuje se svými křídly z oblasti TPV, plánování, nákupu a dalších, může to vést k nepřesným datům vůči zákazníkovi, což si určitě nikdo nepřeje.

Vše by mělo být řízeno ze strany vedoucích oddělení, kteří svým způsobem také operativně taktizují v reakci na pestrá přání zákazníků. A v případě potřebné rady jsou ideálně k dispozici zkušení matadoři, ať už to jsou odchovanci, nebo nabyli zkušenosti z jiných firem či projektů.

Záda jim všem kryje operativa a správa, za dohled ručí kontroling. Ideálním nástrojem je robustní ERP systém, který umí pokrýt klíčové oblasti a modernizovat procesní dálnice a křižovatky.

Ať se vám všem dobře komunikuje, spolupracuje a vytváří hodnoty – a fanděte svým týmům a hokejovým bojovníkům!

Martin Hlaváček, liniový vedoucí a senior konzultant ITeuro